PG CONSULTING
Consultant scientifique et stratégique indépendant — Sciences de la Vie
—
Accompagnement des entreprises dans l’analyse,
le développement et la valorisation
de vos innovations scientifiques et technologiques.
Fort d’une expertise transversale et d’une solide expérience,
PG Consulting accompagne les acteurs des Sciences de la Vie
— de la start-up au grand groupe —
dans l’analyse, le développement et la valorisation de vos innovations, en intervenant sur des problématiques scientifiques, technologiques, réglementaires et médico-scientifiques,
à travers un appui stratégique et d’expertise adapté à chaque projet.
APPORT D’EXPERTISE
Grâce à une expertise scientifique, réglementaire, médico-scientifique et en transposition industrielle — notamment dans les secteurs pharmaceutique et biotechnologique — PG Consulting intervient en appui sur différentes dimensions des projets d’innovation, depuis l’analyse technologique jusqu’aux enjeux de développement clinique et réglementaire :
• Analyse scientifique et technologique : états de l’art, évaluation de technologies ;
• Discovery : de la Target Identification à la phase de Lead Optimization ;
• Développement pharmaceutique :
- CMC (Chemistry, Manufacturing & Controls) : englobant le développement des procédés de production, de la formulation et des méthodes analytiques ;
- Développement non-clinique : incluant la pharmacodynamie et la caractérisation précoce du profil de sécurité.
• Affaires médicales et valorisation scientifique : analyse et synthèse de données scientifiques ou cliniques, rédaction d’articles et contenus scientifiques, soutien médico-scientifique au développement et au positionnement de produits ;
• Valorisation et financement de l’innovation : accompagnement scientifique dans le cadre du Crédit Impôt Recherche (CIR) ;
• Rédaction scientifique et technique
APPORT STRATÉGIQUE
PG Consulting vous accompagne dans la définition et la mise en oeuvre de votre stratégie de développement, de la recherche précoce jusqu'à la préparation réglementaire :
• Analyse des opportunités scientifiques et technologiques : identification des besoins médicaux non satisfaits, étude de faisabilité, sélection et positionnement du candidat-produit, positionnement technologique, analyse de l’environnement scientifique, concurrentiel et de marché, orientation stratégique de projets d’innovation...
• Définition du profil du produit cible (TPP) et élaboration du cahier des charges techniques ;
• Élaboration de plans de développement intégrant les dimensions réglementaires, CMC et non cliniques ;
• Gap analysis afin d'identifier les lacunes critiques et sécuriser la progression du projet ;
• Veille stratégique afin d'anticiper les évolutions scientifiques, technologiques, réglementaires et concurrentielles du secteur et soutenir les prises de décisions stratégiques.
Où nous trouver ?
Partenaire de la Marque Alsace
12 rue Léon Hornecker
67200 Strasbourg – France
11 avenue Maréchal de Lattre de Tassigny
06160 Antibes – France
Le cabinet PG Consulting propose des solutions d’accompagnement personnalisées et adaptées à vos projets, de la startup au grand groupe. Au travers de ma double compétence (PhD et PharmD) et de mon expérience, mon objectif est de vous accompagner dans la stratégie de développement de votre candidat-produit et de vous assister de façon plus spécifique et précise, dans certaines étapes du développement, au niveau scientifique, industriel et réglementaire, à travers une approche transversale ainsi qu’un apport d’expertise ou un apport opérationnel. Un autre objectif est de reviewer vos projets R&D via notamment une approche de type gap analysis afin d’identifier les écarts/lacunes des projets et d’apporter des recommandations et propositions d’actions (ou plan d’action) à mettre en place pour favoriser la réussite de votre projet.